Zanim zaczniesz planować działania z obszaru ESG, jest jedno kluczowe pytanie, na które musisz sobie odpowiedzieć: w jakiej pozycji wyjściowej znajduje się Twoja organizacja?
To pytanie nie dotyczy wyłącznie kwestii prawnych i obowiązków raportowania. To także decyzja o poziomie ambicji, zaangażowania i kierunku, w jakim chcesz poprowadzić firmę w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Dlaczego poznanie pozycji wyjściowe jest tak ważne?
To właśnie od niej zależy, jakie działania będą adekwatne, skuteczne i proporcjonalne do możliwości organizacji. Jasny, zdefiniowany punkt wyjścia pomoże uniknąć chaosu, błędnych założeń i niepotrzebnych kosztów – a zamiast tego umożliwi świadome i efektywne podejście do kwestii z obszaru ESG.
Dzięki określeniu pozycji wyjściowej:
- zrozumiesz zakres swoich obowiązków – w zależności od wielkości firmy, branży czy statusu na rynku, zakres wymagań ESG może się różnić;
- dobierzesz odpowiednie standardy i narzędzia raportowania – unikniesz sytuacji, w której wdrożysz zbyt rozbudowane i kosztowne procesy albo wręcz przeciwnie – niedoszacujesz działań;
- zoptymalizujesz wysiłek i koszty – nie będzie to ani zbyt dużo pracy bez efektów, ani zbyt mało, co mogłoby narazić firmę na ryzyko;
- poprawisz komunikację z interesariuszami – inwestorami, klientami, kontrahentami i pracownikami, którzy coraz częściej oczekują transparentności i odpowiedzialności.
Gdzie znajduje się teraz Twoja firma? Trzy możliwe scenariusze
Określając punkt startowy swojej organizacji, rozważ, który z poniższych scenariuszy najlepiej opisuje Twoją sytuację:
Scenariusz nr 1
Obowiązek sporządzenia sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
Twoja organizacja spełnia kryteria określone w dyrektywie CSRD i musi raportować dane z obszaru ESG.
Co to oznacza w praktyce?
Działania są obowiązkowe. Musisz dostosować się do standardów ESRS, zorganizować proces zbierania danych i przygotować się do ich weryfikacji.
Scenariusz nr 2
Brak obowiązku sporządzenia sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
Twoja organizacja nie raportuje bezpośrednio, ale Twoi klienci, inwestorzy, kontrahenci albo grupa kapitałowa mogą wymagać dostarczenia przez Ciebie danych z obszaru ESG.
Co to oznacza w praktyce?
ESG staje się pośrednim obowiązkiem. Oczekiwania są realne – warto się przygotować, uporządkować dane, wprowadzić procedury.
Scenariusz nr 3
Dobrowolne wdrażanie standardów ESG
Nie masz obowiązku ani presji z zewnątrz, ale dostrzegasz wartość w systemowym podejściu do ESG.
Co to oznacza w praktyce?
Możesz działać elastycznie. ESG pomoże Ci budować markę, przewagę rynkową, porządkować procesy i przygotować się na przyszłe zmiany.
Co warto zrobić na tym etapie?
- Zidentyfikuj scenariusz, który najlepiej opisuje Twoją organizację
Możesz użyć poniższej karty lub samodzielnie przygotować prostą kartę autooceny.
- Zapisz, dlaczego podejmujesz temat ESG teraz
Warto sformułować wewnętrznie „dlaczego”, np. wymogi prawne, presja inwestorów, oczekiwania klientów, potrzeba uporządkowania działań.
- Określ, jakiego poziomu ambicji oczekuje Twoje otoczenie.
Czy wystarczy minimum zgodne z regulacjami? Czy może otoczenie oczekuje więcej, np. strategii klimatycznej czy szczegółowych danych o emisjach?
Kilka praktycznych wskazówek na start
- Nie musisz od razu wdrażać wszystkiego. Zacznij od małych kroków – najważniejsze, żeby były świadome i przemyślane;
- Konsultuj się z ekspertami. Skorzystaj z dostępnych narzędzi i dobrych praktyk, które pomogą Ci zdiagnozować sytuację i zaplanować dalsze działania;
- Komunikuj swoje cele i postępy. To buduje zaufanie i może otworzyć nowe możliwości – również biznesowe.
To dopiero początek! Artykuł, który właśnie przeczytałeś, to pierwszy z cyklu praktycznych materiałów, w których krok po kroku pokażę, jak w praktyce podejść do wdrażania standardów ESG w organizacji. W kolejnych częściach zajmiemy się m.in. określeniem obowiązków wynikających z regulacji, wyborem odpowiednich standardów raportowania, planowaniem działań oraz komunikacją z interesariuszami.
Wszystko w tempie i skali dostosowanej do Twojej firmy, niezależnie od jej wielkości, branży czy stopnia zaawansowania we wdrażaniu standardów ESG.