Temat ESG, czyli standardów środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego, od kilku
lat zyskuje na znaczeniu w świecie biznesu. Coraz więcej firm, niezależnie od branży czy
wielkości, zaczyna zastanawiać się, jak realnie wdrożyć te zasady i co one oznaczają w
codziennej działalności.
Dlatego postanowiłam rozpocząć cykl artykułów, które krok po kroku pokażą, jak w
praktyce podejść do wdrażania standardów ESG w organizacji. Bez względu na to, czy
mamy do czynienia z dużą korporacją, średnim przedsiębiorstwem czy małą firmą, artykuły
będą zawierały konkretne wskazówki, które pomagają budować odpowiedzialne i
zrównoważone podejście do prowadzenia biznesu.
ESG może wydawać się kolejnym obowiązkiem wynikającym z regulacji lub chwilowym
trendem. Jednak coraz więcej organizacji dostrzega, że wdrażanie zasad zrównoważonego
rozwoju przynosi realne korzyści: lepsze zarządzanie ryzykiem, większą odporność na
zmiany, przewagę konkurencyjną oraz odpowiedź na rosnące oczekiwania klientów,
partnerów i inwestorów biznesowych.
Każda firma startuje z innego miejsca i ma inne możliwości. W tym cyklu zostaną
zaprezentowane różne ścieżki wdrażania standardów ESG, dostosowane do skali i
charakteru organizacji. Uwzględnione zostaną potrzeby i obowiązki trzech kluczowych grup:
— dużych firm, które dopiero przygotowują się do nowych obowiązków;
— małych i średnich spółek notowanych na giełdzie papierów wartościowych, które również
zostaną objęte obowiązkiem raportowania, lecz w późniejszym terminie;
— małych i średnich firm nienotowanych, które nie są formalnie zobowiązane do
raportowania, ale coraz częściej muszą uwzględniać standardy ESG w relacjach z
większymi partnerami biznesowymi.
W kolejnych publikacjach zostaną omówione poszczególne etapy tego procesu — od
określenia pozycji wyjściowej organizacji, przez analizę obowiązków i istniejących działań, aż
po planowanie, budowanie wewnętrznych struktur i przygotowanie do raportowania.
Ten cykl to zbiór praktycznych wskazówek mających pomóc przełożyć idee związane ze
zrównoważonym rozwojem na konkretne działania w rzeczywistości operacyjnej firmy.
ESG to dziś nie tylko kwestia zgodności z przepisami, ale przede wszystkim realna szansa na
rozwój, budowanie wiarygodności i przygotowanie organizacji na wyzwania przyszłość.